对海尔三翼鸟来说，拉上量达辆占量这一模式打破了传统门店销售束缚，充分激发了用户的潜在需求，从而为门店带来高质量、高复购率的客流来源。

这背后，海工也凸显出海尔智家透过AWE这扇窗口，海工对外展示的一系列成果：最完整的品牌布局、最全面的场景方案、最领先的科技创新以及最彻底的全球化布局布局等。年轻的Leader把活力做到了极致，厂产能露营的阳台太戳年轻人。

通过场景科技引领，全球将为用户开启自然交互、主动服务的深度智慧生活体验。目前海尔智家已建立了海尔、总产卡萨帝、总产Leader、GEAppliances、Candy、斐雪派克以及AQUA在内的7大高端品牌矩阵，通过全场景一体化服务转型升级,为全球用户带来全流程、一体化、差异化的高端体验。拉上量达辆占量全场景智慧生活解决方案已经深入用户。

甚至连烟机厚度也与吊柜标准深度匹配，海工正面毫无痕迹。从远古的穴居山洞，厂产到茅草屋、厂产泥坯房，再到青砖绿瓦、金碧辉煌，再到如今的钢筋混凝土丛林、美式大平层、侘寂风别墅家的外观一直在变，但其内核一直没变...家是什么?是一处住所，也是一部伟大的人类文明变迁史。

正因如此，全球智能家居的飞速发展，让更多人看到了家的无限可能。

在此随意畅览一番，总产不管你是冲着潮流新品、前沿黑科技、最热家居风格等哪一项而来，逛到N5馆的海尔智家，很难不被吸引。4个确切都实现了，拉上量达辆占量客户满意度也就确切了。

因此，海工业之峰推出自营家装4.0，就是要实现4个确切，即工人确切、供应链确切、成控确切，最终实现工期确切。现在则要改为快收定金-慢签单-细排雷-拒绝被动增项，厂产坚决不允许低价切入，重建客户口碑。

材料价格虚高，全球工程款冒充零售品。原来，总产家装行业的模式是快收定金-快签单-进场增项，设计师忙完这单忙下单，客户不满意。